Das 3. familylab-business Training • 16 Tage 2021/2022 • Beginn 02. September 2021
Alle Informationen zum 3. familylab-business Training • als PDF zum HerunterladenGröße innere Unabhängigkeit gewinnen und dadurch nicht weniger loyal, sondern wertvoller für das Unternehmen zu werden.
Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit beträgt in Deutschland 11,2 Jahre Quelle: iwd Informationsdienst des Instituts der deutschen Wirtschaft.
Mitarbeitende wollen Sinn in ihrem Tun finden. Sie brauchen nachhaltige Werte, um ihre beste Leistung zu Verfügung stellen zu können. Wir befinden uns im Übergang von sehr traditionellen, kontrollbasierten und führungszentrierten Strukturen hin zu mehr Autonomie, mehr Selbstwirksamkeit und Verantwortung des Einzelnen. Das braucht Vertrauen. Die Zeit dafür haben wir mit diesen langen Betriebszugehörigkeiten.Führungskräfte, die in der Lage sind, gleichwürdige Beziehungen aufzubauen, bekommen mit hoher Wahrscheinlichkeit Respekt vom Gegenüber. Zudem verändern sich die Geschäftsbeziehungen in Richtung gegenseitiges Vertrauen, die Basis für langfristige gute Geschäftsbeziehungen.
Denn zu oft wird die Verantwortung auf der Führungsebene mit einer Art ‚Wachpostentätigkeit' verwechselt. Die stärkendste Form der Verantwortung für andere ist ihnen zu vertrauen. Den Spielraum zu geben, den sie brauchen. Wer damit beginnt, macht sich selbst das Leben leichter und hat am Ende zufriedene Mitarbeiter.
Mitarbeiter wollen ihre Kompetenzen zur Selbststeuerung und Selbstorganisation einbringen. Wenn Führungskräfte in der Lage sind gleichwürdige Beziehungen zu schaffen, indem sie ihre Mitarbeitenden zu Beteiligten des Prozesses machen (statt zu Befehlsempfängern), werden kraftvolle, nachhaltige Kräfte frei die auf die Unternehmensziele auszurichten sind.
Gleichwürdige Prozesse bei sich und anderen in Gang zu bringen, darauf will Sie das familylab-business-Training vorbereiten.
Selbstwertbasiertes Führen in Unternehmen – Heute gilt mittlerweile ein Mangel an sozialer Kompetenz als ein Mangel an Professionalität. Die eigene Beziehungskompetenz entwickeln und die eigene Führungskompetenz ausbauen, darum geht es im 16-tägigen familylab-business Training. Das Training ist das Angebot für Fachleute mit Erfahrung im Unternehmen. Das familylab-business Training ist geeignet für Menschen, die täglich Entscheidungen treffen und hierbei einen zeitgemäßen, menschlichen Umgang gestalten wollen, der auf Gleichwürdigkeit beruht.
Das Entscheidende in jedem Unternehmen sind die Menschen. Die 16-tägige Weiterbildung zur familylab-business TrainerIn gibt Führungskräften und Managern das Rüstzeug an die Hand um in Zeiten der Veränderung wesentliche Entscheidungen in ihrem Unternehmen, wie auch in der Familie, zu treffen. Sowohl im geschäftlichen Bereich wie auch im Privatleben geht es um den Konflikt zwischen Anpassung (Kooperation) und Individualität (Autonomie). Wo übertrete ich meine Grenzen – wo die der anderen, wo sorge ich nicht gut genug für mich – für andere? Neue Führungskompetenz, Selbstführungskompetenz uvm. was bedeutet das konkret für mich, und meine Rolle? Darauf werden wir in den 16 Tagen individuelle Antworten geben.
Wertschöpfung durch Wertschätzung. Es gibt die, die an der Führung sind und die, die führen. Führungsmenschen besitzen eine Position ausgestattet mit Macht und Autorität. Aber die, die wirklich führen, inspirieren uns! Diesen Führungspersönlichkeiten und Organisationen folgen wir nicht weil wir müssen, sondern weil wir wollen. Wir folgen diesen Führungspersönlichkeiten und Organisationen nicht um ihretwillen, sondern um unseretwillen. Dabei gibt es nicht den einen, besten Führungsstil für alle Fälle und alle Menschen.
Gute Führung ist immer situativ und individuell. Das ist schon in Familien so, in denen sich die Familienmitglieder wohl fühlen. Das ist im Unternehmen nicht anders. Menschen wollen sich wertvoll fühlen und wertvoll sein. Wie das im Detail aussieht, das erarbeiten wir gemeinsam im familylab-business Training.
Für wen: Das familylab-business Training ist geeignet für Menschen, die täglich Entscheidungen treffen und hierbei einen zeitgemäßen, menschlichen Umgang gestalten wollen, der auf Gleichwürdigkeit beruht.
Das Training wendet sich an Geschäftsführer, Teamleiter, Personalverantwortliche, OrganisationsberaterInnen, WirtschaftsmediatorInnen, Wirtschaftspsychologinnen, UnternehmensberaterInnen, Entscheiderinnen und Entscheider im weiteren Sinn, wie auch andere Interessierte wie z.B. Schulleiter, Kita-Leiterinnen – vorzugsweise mit Arbeitserfahrung in Unternehmen von mindestens 5 Jahren.
Inhalt: In den 16 Tagen werden wir zwischen fachlichem Input und Teamarbeit hin und her wechseln. Die Arbeit der TeilnehmerInnen findet individuell, in kleinen Gruppen und im Plenum statt. Ziel ist: Die eigene gleichwürdige Art z.B. im Umgang mit Vorgesetzten, Kunden und Mitarbeitern zu finden. Sowie eine persönliche Weise der Beratung im Umgang mit Unternehmensthemen zu erleben und sich darin weiter zu entwickeln. Vorträge über Theorie, Prinzipien und Methoden wechseln sich ab mit Rollenspielen zum Themen wie z.B. meine Art der Führung, mein Umgang mit Macht, Entscheidungsverhalten in Gruppen, Teamarbeit, Innere Kündigung, Erhöhung von Kreativität und Motivation, Bedingungen für Innovation, meine/unsere Werte, Verbindung von Theorie und Praxis.
Sie werden neuen Input erhalten, erstaunliche Perspektiven erleben und viel neue Energie für Ihre berufliche Arbeit, wie auch stärkende Ideen für Ihre Familie mitnehmen. Nach Abschluss der 16-tägigen Weiterbildung erhalten Sie das
Zertifikat als familylab-business TrainerIn. Als familylab-business TrainerIn können Sie das familylab-Netzwerk nutzen und mit Ihrem Profil auf der familylab-Seite präsent sein. Sie können dort unter „Business“ Ihre Angebote (im familylab business-Kontext) anbieten, das Einstellen Ihres Profils und das Einstellen Ihrer Angebote übernehmen wir für Sie. Als aktive familylab-business TrainerIn bitten wir Sie (damit ihr Zertifikat seine Gültigkeit behalten kann), mindestens alle 18 Monate verbindlich an einer der 2-tägigen familylab-Fortbildungen (meist Sa./So.), die der Inspiration (Supervision/Intervision/kollegialen Reflexion) dienen, teilzunehmen. Diese Inspirationstreffen finden 2 Mal im Jahr, deutschlandweit statt.
Zum familylab-business Training gehört das Buch »Neue Führungskompetenz« Sie erhalten das Buch mit Ihren Kursunterlagen, nach Ihrer Anmeldung. Wir bitten Sie, das Buch vor und während der Kursteile zu lesen.
Wir erleben täglich, dass die gewollte Trennung von Beruf und Familie so gar nicht möglich ist und sich ungut auf alle Beteiligten auswirkt. Denn wir nehmen immer unsere Sorgen aus der Familie mit in den Betrieb und umgekehrt (unsere Kinder wissen wovon wir hier sprechen). Deshalb hat unser besonderes Training 2 Schwerpunkte: Business und Familie.
Nach Abschluss der 16-tägigen Weiterbildung erhalten Sie das Zertifikat als »familylab-business TrainerIn« und können Ihr Wissen und Ihre Haltung an Menschen in Unternehmen/Organisationen auf eigene Rechnung weitergeben.
Das 16-tägige familylab-business Training findet in vier Teilen statt: Teil I und Teil II = je 4 Tage Schwerpunkt Business
Teil III & Teil IV = je 4 Tage Schwerpunkt Familie, das ist das familylab-SeminarleiterInnen Training. Das Training wird von erfahrenen TrainerInnen geleitet. Die Teilnehmerzahl im Schwerpunkt Familie ist begrenzt.
Zeiten & Orte: Teil I : Do. 02.09.2021 - So. 05.09.2021 = 4 Tage Schwerpunkt Business, in 94336 Windberg
Teil II: Do. 17.02.2022 - So. 20.02.2022 = 4 Tage Schwerpunkt Business, in 94336 Windberg
Der Schwerpunkt Business ist auf 16 TeilnehmerInnen begrenzt.
Für die Teile III + IV gibt es diese Wahlmöglichkeiten (2021, 2022)Teil III : Do. 17.06.2021 - So. 20.06.2021 = 4 Tage Schwerpunkt Familie, in Berlin, palisa.de
Teil IV : Do. 05.08.2021 - So. 08.08.2021 = 4 Tage Schwerpunkt Familie, in Berlin, palisa.de
oder
Teil III : Do. 31.03.2022 - So.03.04.2022 = 4 Tage Schwerpunkt Familie, in München
Teil IV : Do. 23.06.2022 - So. 26.06.2022 = 4 Tage Schwerpunkt Familie, in München
